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Il Business Plan per l'impresa

aggiornato a: 01.12.2009
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La pianificazione del Business Plan

Creare il proprio Business Plan è il primo passo che ogni soggetto che desidera fare impresa dovrebbe affrontare per porre solide basi alla propria iniziativa.

Fare impresa comporta infatti una serie di conoscenze trasversali che vanno oltre le capacità specifiche maturate nel settore in cui si vuole operare; avere anche una base di conoscenza delle problematiche fiscali, giuridiche, finanziarie e normative del settore è un passo importante per creare un'impresa di successo. Un imprenditore consapevole sa proporre un progetto di business credibile e il Business Plan deve diventare la guida per muoversi correttamente nei primi anni di vita aziendale. E' inoltre uno strumento importante per le imprese che necessitano di finanziamenti di terzi (banche o altri soggetti esterni) per rendere credibile la propria idea di business.

Nella fase di preparazione del Bp occorre quindi:
- avere una visione chiara del mercato in cui si andrà ad operare e delle sue potenzialità di assorbimento dei prodotti che vogliamo offrire;
- valutare i tempi di realizzazione dell'iniziativa, in quanto nel momento che iniziano gli investimenti più si allungano i tempi in cui si potranno fare le prime vendite e maggiori sono le disponibilità finanziarie iniziali di cui disporre;
- valutare i margini di redditività dell'investimento;
- valutare le risorse di cui si può disporre per non trovarsi a corto di liquidità se le vendite non rispettano le tempistiche sperate.

 

Il Piano d'Impresa

Le cose da pianificare in fase di avvio di un'impresa sono sempre molteplici. Cerchiamo di riassumere le principali:

- licenze e autorizzazioni
- localizzazione e logistica
- risorse umane
- disponibilità finanziarie
- ricerca agevolazioni
- gestione delle scorte
- attrezzature e macchinari
- gestione informatica e web
- coperture assicurative
- controllo qualità
- gestione amministrativa
- promozione del prodotto
- commercializzazione
- recupero crediti
- assistenza post-vendita
- imposizione fiscale

In questo senso il piano d'impresa deve avere un orrizionte temporale di almeno tre anni di vita aziendale per verificare la sostenibilità dell' investimento che si vuole intraprendere.


 
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